天翼云發布了兩大重要信息，從中我們可以窺見其清晰的未來發展方向——那就是提升自主創新能力。這一戰略目標背后蘊藏著諸多值得深入分析的議題。

天翼云的起步

天翼云的起步依托于華為云的產品系列。在過去，中國電信與華為的合作中，電信主要負責提供服務器和銷售渠道，而華為則負責核心產品的研發。這種合作模式被批評帶有“買辦”特征。在分析市場份額時，天翼云的份額有時會被歸入華為名下。這說明了天翼云在技術自主性方面存在不足。同時，這種合作模式可能制約了天翼云技術實力的提升，因為技術主導權并不掌握在自己手中。

這種模式雖然初期對天翼云進入市場有所幫助，但從長遠角度看，卻遇到了不少困難。缺乏自主創新能力，在云計算這一競爭激烈的領域，很難形成真正的核心競爭力，這就像一座大樓缺少穩固的基礎。

投資帶來的改變

天翼云的轉型之路中，投資扮演了關鍵角色。借助投資所形成的豐富產品體系與能力，天翼云在IaaS領域的實力得到了顯著增強。它正逐步建立起自己的核心競爭力，不再只是依賴合作伙伴。這就像一個孩子學會了獨立行走，不再總是依賴別人的扶持。

在此過程中，它能按需構建產品系列，無需受限于外界的標準與體系。這使它能在激烈的市場競爭中更靈活地應對需求與變化，增強自身產品與服務的針對性，從而增強競爭力。

體制限制的擺脫

天翼云脫離國企體制后，最顯著的變化在于不再受其束縛。這使得公司能夠自主調整員工薪資及激勵措施。員工激勵對于企業創新能力至關重要。員工若能因貢獻獲得相應回報，將更有積極性投身于工作。

天翼云將吸引更多杰出人才，這些人將帶來創新思維和先進技術。隨著員工的積極性增強，他們在技術研發等核心領域將更加投入，這將助力天翼云加快提升自主創新能力。

自研對云計算公司的意義

云計算公司要生存，自研技術是關鍵。不僅要掌握自主研發，還得具備對開源技術的深化優化，以及向開源社區貢獻的能力。然而，自主研發之路頗為艱難，它需要巨額資金、強大的技術背景和承受風險的勇氣。在這方面，目前只有阿里云做得相對出色。

若缺乏自主研發能力，云服務商就只能采用現成技術，或依賴別家企業的技術支持。這樣的做法在長期發展過程中，會讓它們處于不利局面。舉例來說，當企業需要滿足特定客戶需求或應對技術封鎖時，它們往往無法有效應對。

云計算市場的變化

云計算領域經歷了翻天覆地的變化。在過去十年里，互聯網企業占據了主導地位。這些企業與云計算的運營模式非常匹配，它們對云基礎設施的需求很大，且更注重成本。然而，當前我們已經邁入新的發展階段。政府和企業進行數字化轉型成為了主流。這種需求與互聯網企業有所不同，這對云計算用戶提出了更高的標準。

當前政企在安全需求、定制化服務以及數據整合等方面需求增多，云計算提供商需順應市場趨勢。不能再沿用服務互聯網企業的舊模式，必須進行全方位的升級和轉型。

天翼云加強自研構建生態

天翼云在自主研發上加大投入是打造生態系統的首要步驟。面對管道價值逐漸枯竭的挑戰，盡管5G技術先進，但僅靠管道模式無法扭轉被OTT化的發展趨勢。因此，電信運營商需要轉型成為服務提供商。同時，運營商在云服務領域具備顯著優勢，比如他們的數據中心、骨干網絡和5G核心網等，這些都是構建云服務的重要資源。

若你是企業，是否傾向于選用自研能力更突出的云服務供應商？歡迎大家在評論區交流意見。若此文對你有所啟發，不妨點贊并轉發。